Gemeinsam mit dem Mittelstand- Digital Zentrum „Smarte Kreisläufe“ laden wir Sie zu einer digitalen Workshop-Reihe im nächsten Jahr 2026 zum Thema „Wissenstransfer im Textilunternehmen – Wissen bewahren statt verlieren“ ein.
Viele Textilunternehmen stehen vor der gleichen Herausforderung: Erfahrene Fachkräfte gehen in den Ruhestand, während Nachwuchstalente nicht schnell genug nachkommen. Implizites Erfahrungswissen – insbesondere das intuitive sensorische Verständnis für Maschinen, Materialien und Fehlerbilder – droht verloren zu gehen. Gleichzeitig erschweren kulturelle Unterschiede, fehlende Anreize und technologische Defizite den Wissenstransfer. Um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihr wertvolles Wissen systematisch zu sichern und dauerhaft nutzbar zu machen, bieten das MDZ Smarte Kreisläufe und der Verband eine praxisnahe Workshopreihe an.
Ziel der Workshopreihe:
Die Teilnehmenden erhalten Methoden und konkret anwendbare Werkzeuge, um:
- implizites Erfahrungswissen zu identifizieren, zu dokumentieren und für Nachfolger verfügbar zumachen,
- Hemmnisse im Wissenstransfer zu erkennen und zu überwinden,
- textilspezifische Best Practices zu verstehen,
- konkrete Lösungsansätze für das eigene Unternehmen zu entwickeln.
Ablauf:
1. Termin am 28.01.2026 von 9.00 bis 10.00 Uhr
Einführung in Wissensmanagement & Wissenstransfer in Textilunternehmen:
- Relevanz vor dem Hintergrund des demografischen Wandels
- Besonderheiten von implizitem Wissen in der Textilproduktion
- Soziale & technologische Herausforderungen
- Orientierung über Methoden und Ansatzpunkte im Unternehmen
2. Termin am 25.02.2026 von 9.00 bis 10.30 Uhr
Interaktiver Lösungsworkshop: Wissen sichtbar und übertragbar machen:
- Identifikation zentraler Wissensformen in der Produktion
- Analyse vorhandener Barrieren
- Erarbeitung erster Lösungsansätze mithilfe strukturierter Kreativmethoden (u. a. 6-3-5-Methode)
- Ableitung textilspezifischer Transferstrategien
3. Termin am 25.03.2026 von 9.00 bis 10.30 Uhr
Best Practices aus und für Textilunternehmen:
- Unternehmensbeispiele aus der Praxis
- Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Wissensmanagement
- Transfer-Tools, digitale Ansätze und organisatorische Maßnahmen
- Austausch unter den Teilnehmenden
Falls die TeilnehmerInnen Interesse an einem nachfolgenden und abschließenden Präsenztag in Münster haben sollten, könnte dieser mit folgender Ausrichtung angeboten werden:
4. Termin – Präsenz in Münster (optional, 1 Tag)
Unternehmensspezifische Lösungen entwickeln:
- Vertiefende Arbeit an konkreten Pain Points
- Entwicklung eines unternehmensbezogenen Maßnahmenplan
Nutzen für die Unternehmen:
- Erhalt kritischer Expertise trotz Personalwechsel
- Effizientere Einarbeitung neuer Mitarbeitender
- Höhere Prozesssicherheit und Produktqualität
- Unterstützende Werkzeuge und konkrete Handlungsschritte
- Vernetzung mit Branchenkollegen
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!
