Lean-Management-Methoden sind auch in Zeiten von Digitalisierung und Automatisierung ein zentraler Erfolgsfaktor zur Vermeidung von Verschwendung und zur Konzentration auf wertschöpfende Tätigkeiten. Das Wertstrommanagement schafft Transparenz über Prozesse und Materialflüsse, macht den gesamten Wertstrom sichtbar und unterstützt dabei, Durchlaufzeiten zu verkürzen sowie Kosten zu senken. Gleichzeitig fördert es die Kundenorientierung und die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen.
Der Workshop richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Mitgliedsunternehmen, insbesondere an die Geschäftsführung, Betriebsleitungen, technische und kaufmännische Führungskräfte, Prozessverantwortliche sowie Beschäftigte aus administrativen Bereichen.
Termin: 24.September 2026, 10-16 Uhr, Hauptgeschäftsstelle in Münster
Teilnehmerzahl: mindestens 11, maximal 18 Personen
In diesem praxisnahen Workshop lernen Sie die Vorteile der Methode anhand eines interaktiven Planspiels kennen.
Agenda:
• 10.00 Uhr Begrüßung und Einführung in die Thematik
• 10.30 Uhr Erste Runde des Planspiels und Auswertung der Ergebnisse
• 11.00 Uhr Einführung in die Wertstrommethode
• 11.30 Uhr Ist-Aufnahme / Wertstromanalyse durch die Teilnehmer
• 12.30 Uhr Mittagspause und Networking
• 13.15 Uhr Vorstellung der Ergebnisse der Wertstromanalyse
• 14.00 Uhr Entwicklung der Soll-Situation / Wertstromdesign durch die Teilnehmer
• 15.00 Uhr Zweite Runde des Planspiels und Auswertung der Ergebnisse
• 15.30 Uhr Abschlussdiskussion
• 16.00 Uhr Ende der Veranstaltung
Methodik:
Im Rahmen eines Planspiels wird die gesamte Wertschöpfungskette eines Unternehmens simuliert – von der Rohmaterialversorgung durch Lieferanten bis zur Auslieferung der Endprodukte an den Kunden. Die Teilnehmer übernehmen unterschiedliche Rollen und erstellen Produkte aus Lego®-Bausteinen. Auf Basis der Simulation wird ein Wertstrom aufgenommen (Ist-Analyse) und anschließend ein Soll-Zustand entwickelt und umgesetzt. Ergänzt wird der Workshop durch Gruppenarbeit, Diskussionen und Erfahrungsaustausch.
Moderator:
Den fachlichen Input liefert Ralph W. Conrad, wissenschaftlicher Mitarbeiter am ifaa – Institut für angewandte Arbeitswissenschaft, Düsseldorf.
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und einen spannenden Austausch.
