am 10.03.2026 und 11.03.2026 in der Hauptgeschäftsstelle in Münster von 9:00 – 16:30 Uhr (inklusive Pausen)
Zielgruppe
Führungskräfte aller Hierarchieebenen mit direkter Mitarbeiterverantwortung – aus Produktion, Instandhaltung, Technik, Logistik, Vertrieb, Personal, Verwaltung, Ausbilder:innen
Hinführung
Krankheitsbedingte Fehlzeiten erreichen vielerorts Rekordwerte. Neben äußeren Faktoren wie zum Beispiel der Alterung der Gesellschaft und des Arbeitsmarktes spielen vor allem Führung, Teamkultur und Motivation eine zentrale Rolle. Denn Fehlzeiten entstehen nicht nur durch Krankheit, sondern häufig auch durch innere Distanz. Mitarbeitende, die sich nicht gesehen oder wertgeschätzt fühlen, nutzen Krankmeldungen eher als Ausstieg auf Zeit.
Der Workshop zeigt praxisnah, welche Stellschrauben Führungskräfte aktiv beeinflussen können, um Anwesenheit und Verlässlichkeit zu stärken. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie mit klarer Haltung, sichtbarer Präsenz und echter Wertschätzung eine Kultur fördern, in der Mitarbeitende gerne zur Arbeit kommen − und Fehlzeiten sinken.
Folgender Ablauf erwartet Sie
- Hinführung, Kennenlernen und Erwartungen
- Generelle Faktoren, die die Entwicklung von Fehlzeiten beeinflussen
- Unternehmens- und Führungseinfluss auf Fehlzeiten
- Führungsverhalten als Hebel: Haltung, Motivation, Kommunikation, Vorbildwirkung
- Aufbau einer konstruktiven, vertrauensvollen Teamkultur
- Umgang mit „inoffizieller Fehlzeitenplanung“
- Nutzen und Aufbau von Gesundheits- und Fehlzeitengesprächen
- Adressieren und Lösen eigener Praxisfälle
- Persönliches Fazit und Trainingsausklang
Ziele des Trainings
Nach dem Training verfügen Sie über ein praxistaugliches Repertoire an Gesprächstechniken, das Sie sicher und situationsgerecht einsetzen. Sie gehen souverän mit emotionalen Gesprächspartnern um, bleiben auch in schwierigen Situationen klar und fair und vertreten Ihre Position glaubwürdig.
Methoden
Theorie-Input, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeiten und -übungen, Reflexion, Bearbeiten der Praxissituationen der Teilnehmenden
Trainerin
Dr. Anja K. Haftmann berät, trainiert und coacht seit dem Jahr 2000 als selbstständige Personalentwicklerin Fach- und Führungskräfte verschiedener Branchen. Der Schwerpunkt ihrer Tätigkeit liegt auf den kommunikationsintensiven Führungsthemen, darunter Führungsverhalten, Mitarbeitergespräche aller Art, Bewerbungsinterviews und Trennungsgespräche, Leitung von Meetings sowie Veränderungskommunikation.
Sie haben Interesse? Dann melden Sie sich hier bis spätestens 27.02.2026 an. Die Teilnehmerplätze sind begrenzt und werden entsprechend dem Eingang der Anmeldung vergeben.
